Outsourcing กับ Captive Operations – แบบใดเหมาะกับธุรกิจของคุณ?

June 8, 2018 0 By 112@dmin

ในขณะที่ความเป็นไปได้ในการใช้ทรัพยากรนอกชายฝั่ง / ฝั่งใกล้เคียงสำหรับกิจกรรมหรือกระบวนการทางธุรกิจบางอย่างได้สำเร็จแล้วความเป็นไปได้เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของโมเดลการหมั้นต่างๆยังคงถูกตรวจสอบอยู่

แนวทางที่พบมากที่สุดคือการทำงานร่วมกับผู้ให้บริการเอาต์ซอร์สรายอื่นหรือผู้ให้บริการรายอื่นหรือสร้างการจัดการการจับภาพที่มีต้นทุนต่ำลง รูปแบบการจัดการสามารถแยกออกจากองค์กรของลูกค้าได้โดยขึ้นอยู่กับการควบคุมการจัดการต้นทุนการดำเนินงานความเสี่ยงและปัจจัยอื่น ๆ

Outsourcing ภายนอก

การเอาท์ซอร์สเป็นความสัมพันธ์กับลูกค้าแบบคลาสสิกตามข้อผูกพันตามสัญญาและข้อตกลงระดับบริการ สาเหตุส่วนใหญ่มาจากเหตุผลทางยุทธวิธีเช่นการประหยัดต้นทุนระยะสั้นและความยืดหยุ่นของพนักงาน กิจกรรมที่ไม่ใช่กิจกรรมหลักหรือไม่สำคัญคือผู้สมัครทั่วไปสำหรับการเอาท์ซอร์ส

แบบดั้งเดิม outsourcing ของบุคคลที่สามถูกสร้างขึ้นในสองรูปแบบหลัก:

  • การจ้างตามโครงการ เป็นโครงการที่เหมาะกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ข้อกำหนดและประสิทธิภาพที่ดีที่สุด เหมาะสำหรับโครงการที่ไม่สม่ำเสมอ แต่ต่อเนื่องหรือแบบครั้งเดียว คุณอาจต้องการการแสดงตนในสถานที่เพื่อควบคุมค่าประมาณข้อกำหนดและข้อมูลติดต่อของคุณ รูปแบบการกำหนดราคาโดยทั่วไป: เวลาและวัสดุ (T & M) และราคาคงที่
  • ศูนย์พัฒนาเฉพาะกิจ มีซอฟต์แวร์ที่สามารถเปลี่ยนแปลงความต้องการการบำรุงรักษาและการสนับสนุนระบบขนาดใหญ่การวิจัยและพัฒนาการทดสอบ, – หรืองานระยะยาว สำหรับใบสั่งซื้อประเภทนี้ผู้ขายมีเครื่องมือที่จำเป็นและแจกจ่ายทีมที่ทำงานเฉพาะในโครงการใบแจ้งหนี้และได้รับการจัดการโดยตัวแทนลูกค้าเท่านั้น ตัวเลือกนี้มักจะเป็นประโยชน์หากความต้องการทรัพยากรต่ำ ลูกค้าถูกเรียกเก็บเงินกับค่าจ้างรายเดือนแบบเต็มเวลา (FTE)

การดำเนินการจับกุม (Captive Operations)

เมื่อจัดส่งบริการการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบระยะไกลตัวเลือกของ บริษัท ย่อยที่ถูกคุมขังจะถูกละเลยโดยเปรียบเทียบกับการเอาท์ซอร์ส แม้ว่าโดยทั่วไปยอมรับสำหรับการเอาท์ซอร์สของกิจกรรมที่ไม่สำคัญบางอย่างในบางกรณีวิธีนี้ไม่ตรงตามหน้าที่หลักและกิจกรรมที่สำคัญ งานนอกชายฝั่ง / ใกล้เคียงไม่จำเป็นต้องหมายความว่าการเอาท์ซอร์ส การใช้ทรัพยากรจากระยะไกลเพื่อดำเนินการที่ใกล้เคียงกับธุรกิจส่วนกลางขณะที่ยังคงควบคุมการดำเนินงานและใช้ประโยชน์จากต้นทุนที่แท้จริงจะช่วยป้องกันการจับกุมสิ่งอำนวยความสะดวกที่ถูกคุมขังเช่นการทำงานภายในองค์กร

รูปแบบการเป็นเชลยหมายความว่าองค์กรลูกค้ามีการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างสถานะของตนในไซต์ต้นทุนต่ำและทำงานเป็นส่วนหนึ่งของงานของตนเอง กิจกรรมดำเนินการจากระยะไกล แต่ไม่ได้รับการเอาต์ซอร์ซจากผู้ขาย ลูกค้าสามารถควบคุมและบรรเทาความเสี่ยงด้านทรัพย์สินทางปัญญาและข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญอื่น ๆ ได้อย่างเต็มที่

องค์กรที่ต้องการจัดตั้งศูนย์กลางในการถูกจองจำมีเป้าหมายเช่นเดียวกับองค์กรที่ใช้วิสาหกิจแบบดั้งเดิมหรือบริการที่ใช้ร่วมกัน ประการแรกผู้ถูกควบคุมตัวต้องลดค่าใช้จ่ายผ่านการเก็งกำไรของแรงงาน แต่การวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นว่าผู้ซื้อไม่เพียง แต่มองหาแรงงานที่ถูกกว่า แต่มีฝีมือในสถานที่นอกชายฝั่ง / ใกล้ ฉันต้องการได้เปรียบด้านการแข่งขันและได้รับผลกำไรจากการพัฒนากระบวนการ เพื่อหลีกเลี่ยงการจัดหาเงินทุนภายใต้การควบคุมความสามารถในการกักขังองค์กรต่างๆจะตรวจสอบความต้องการในการดำเนินงานในระยะยาวและคาดการณ์ความต้องการในอนาคตของบริการ

วิธีการที่หลากหลายที่สุดในการจับภาพคือ:

  • การสร้าง Captive Center จาก Scratch (Captivity of Yourself) จะประสบความสำเร็จได้หากองค์กรของลูกค้ามีทรัพยากรความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นและความรู้ด้านตลาดที่มีอยู่ การตัดสินใจสร้างศูนย์กักกันอาจเป็นส่วนสำคัญในการเติบโต องค์กรของคุณสามารถทำการตรวจคัดกรองได้ด้วยตัวเองหรือซื้อ บริษัท ที่มีอยู่จากการดำเนินงานในสถานที่ที่เลือก
  • Build-Operate-Transfer (BOT) เกี่ยวข้องกับการร่วมมือกับคู่ค้าบุคคลที่สามเพื่อสร้างและรักษาเสถียรภาพของแผงควบคุม ผู้ขายมีหน้าที่รับผิดชอบในการตั้งค่าพนักงานและการดำเนินงานของศูนย์รับเลี้ยงสัตว์ภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ในตอนท้ายของระยะเวลาของสัญญาการโอนกรรมสิทธิ์ให้กับลูกค้า ดังนั้นองค์กรจึงมีศูนย์ที่เหมาะกับความต้องการของคุณ ตัวเลือกของ ธ ​​ปท. เหมาะที่สุดสำหรับองค์กรที่ไม่มีความชำนาญในท้องถิ่นหรือทรัพยากรที่กว้างขวาง สำหรับประเภทของงานดังกล่าวควรจัดจ้างเฉพาะบริการด้านลอจิสติกส์เอาท์ซอร์สไปยังสถานประกอบการที่ได้รับ Build-Operate-Transfer จะรวมการควบคุมรูปแบบการจับภาพแบบบริสุทธิ์ด้วยความยืดหยุ่นในการเอาท์ซอร์ส มีขั้นต่ำในการลดความเสี่ยง

ข้อได้เปรียบหลักของศูนย์กลางของการถูกจองจำ:

  • การสื่อสารที่ดีขึ้นผ่านการสนับสนุนและประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง
  • การทำความเข้าใจเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญาและความเสี่ยงด้านความปลอดภัยข้อมูล
  • ความเข้าใจเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและกระบวนการทางธุรกิจและเทคนิค
  • (ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ลดลงและเส้นทางการแข่งขัน) และผลประโยชน์บางอย่าง แต่เป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของหนึ่งหรือทางเลือกอื่น ๆ [196590] ทั้งสองวิธีได้รับประโยชน์จากการมุ่งเน้นที่ดีขึ้นการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการลดต้นทุนการดำเนินงานตลาดเวลาที่เร็วขึ้นและอื่น ๆ แต่ บริษัท จำเป็นต้องประเมินอย่างละเอียดว่าตัวเลือกแต่ละตัวเหมาะสมกับวัฒนธรรมทางธุรกิจและเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์อย่างไร

    วิธีการที่เลือกขึ้นอยู่กับว่าไดรฟ์หลักคือการประหยัดต้นทุนระยะสั้นหรือ บริษัท มีวิสัยทัศน์ระยะยาว, การใช้ BOT Model

    การพัฒนาซอฟต์แวร์โดยใช้ BOT Model

    หากการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็น บริษัท บริษัท จะดำเนินการควบคุมกระบวนการและทรัพย์สินทางปัญญา สมรรถนะหลักความต้องการทรัพยากรที่เฉพาะเจาะจงในระยะยาวควรมีเหตุผลในการสร้างทักษะของคุณเองเพื่อสนับสนุนวงจรชีวิตทั้งหมดของซอฟต์แวร์ป้องกันทรัพย์สินทางปัญญาและสร้างความรู้เฉพาะด้าน กระบวนการนี้ไม่ใช่เรื่องยากเหมือนก่อน กุญแจสู่ความสำเร็จคือการหาคู่ค้าที่น่าเชื่อถือที่กำลังทำงานอยู่ทั่วประเทศ คุณสามารถรับสิทธิประโยชน์ดังต่อไปนี้:

    • ความรู้เกี่ยวกับการสร้างธุรกิจไอทีและการจัดการประเด็นทางกฎหมายและสัญญาที่เกี่ยวข้อง [19459017] กำหนดการใช้งานและตารางการปฏิบัติงาน
    • ความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับส่วนประกอบของค่าใช้จ่ายและความพยายามโดยการจัดตั้งและพัฒนาศูนย์พัฒนาซอฟต์แวร์ในประเทศนอกชายฝั่ง / ใกล้ชายฝั่ง
    • ประสบการณ์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์วิธีการที่ยอมรับโดยทั่วไปกระบวนการและการประกันคุณภาพที่สามารถปรับให้เข้ากับศูนย์
    • การให้คำปรึกษาและการสนับสนุนตลอดกระบวนการ
    • การมีส่วนร่วมทางธุรกิจในระดับสูงและการตอบสนอง
    • ลูกค้าพึงพอใจของลูกค้าที่ยืดหยุ่น
    • specific procure pro

    Source by Hans Kriniger