โครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ครบวงจร – 5 เหตุผลที่ทำไมคุณถึงต้องเดี๋ยวนี้!

June 11, 2018 0 By 112@dmin

สรุปโปรแกรมการแนะแนวการจ้างงานแบบครอบคลุมใหม่ ๆ จะเพิ่มการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาลูกจ้าง เพื่อรักษาความผูกพันและการเก็บรักษาลูกจ้างไว้และเก็บรายได้มากขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานที่มีความสุขและภักดีมีความสุขมีลูกค้าภักดี ในทางกลับกันการจัดกิจกรรมพิเศษ "วันแรก" จะเพิ่มค่าใช้จ่าย ในความเป็นจริง 4% ของพนักงานใหม่ออกหลังจากวันแรก! แต่คุณต้องเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง

ได้รับการออกแบบและออกโครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่อย่างรอบคอบโดยเฉพาะ 1. ลดค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นใหม่ของพนักงาน

2. การช่วยเหลือพนักงานใหม่ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการผลิต

3. ให้พนักงานใหม่ของคุณมีข้อมูลที่ถูกต้องหากคุณจำเป็นต้องรู้

4. กำหนดเป้าหมายและเป้าหมายที่สมจริงสำหรับทั้งพนักงานและ [560,5002] 5. กระตุ้นให้เกิดทัศนคติเชิงบวก

หลังจากใช้เงินแล้วซึ่งจะใช้เวลาและเงินมากเกินไปในการคัดเลือกและรับสมัครผู้สมัครที่เหมาะสมฉันไม่ต้องการรวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ออกจากชั้นเรียนแต่ละครั้งเพื่อ " บูรณาการล้อ "และสร้างโปรแกรมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับพนักงานใหม่แต่ละคน นี้เสียเวลาของ บริษัท พลังงานและทรัพยากร และแน่นอนว่าเราไม่ต้องการให้คุณหรือผู้บริหารของคุณพยายามทำทุกอย่างในวันศุกร์ก่อนที่คนใหม่จะเข้ามาในวันจันทร์ โครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ประสบความสำเร็จได้รับการวางแผนอย่างดีก่อนผู้ที่เข้ามาและสามารถจำลองได้ง่ายสำหรับพนักงานใหม่ทุกคนประหยัดเวลาเงินและความเครียด

ช่วยสร้างพนักงานใหม่ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่คุณมีพนักงานใหม่อาจมีเวลา "ยืนขึ้น" เป็นเวลาหลายเดือนเป็นเวลาหลายเดือน ด้วยการให้พนักงานใหม่มีคำอธิบายลักษณะงานที่ชัดเจนและรัดกุมเครื่องมือในการทำงานและการฝึกอบรมงานที่มีประสิทธิภาพคุณสามารถลดเวลาสำหรับพนักงานใหม่เพื่อให้เกิดประสิทธิผลไม่เพียง แต่เอาชนะ โครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีทำให้พนักงานใหม่มีความสำคัญต่อความสำเร็จ พนักงานจะมีความมั่นใจสามารถปฏิบัติงานและทำงานได้ดีในองค์กรของคุณ และถ้าพนักงานของคุณประสบความสำเร็จคุณ

ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสมที่สุด

หากปราศจากการกำหนดโปรแกรมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่อย่างชัดเจนวันทำงานวันแรกมักเป็น "สมองทิ้ง" เฉพาะที่ผู้จัดการคิดว่าคนจนคนนี้ คุณอาจต้องการมันในปีที่ผ่านมา วันแรกมีความเครียดมากพอโดยที่พนักงานใหม่ไม่รู้สึกท้อแท้กับข้อมูลที่ไม่จำเป็นต้องใช้ทันที ตัวอย่างเช่นคนอาจจะต้องรู้วิธีเปิดใช้งานบัญชีข้อความเสียง / อีเมลของตนเองและเข้าใจว่าเอกสารที่ใช้จะเก็บและแชร์กันอย่างไร คุณอาจไม่จำเป็นต้องรู้วิธีดำเนินการปลายทางแบบรายเดือนให้เสร็จสิ้น ลองใช้เคล็ดลับนี้: แสดงพนักงานใหม่ ๆ เกี่ยวกับวิธีใช้ซอฟต์แวร์ปฏิทินโดยนัดพบพวกเขา (หรือผู้จัดการ) เมื่อสิ้นเดือนเพื่อไปช่วงเวลาทำงาน หากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาพวกเขาเพียง แต่เพิ่ม "วันแรก" ให้กับความวิตกกังวลของพวกเขาและมีแนวโน้มที่จะลืมข้อมูลเมื่อสิ้นเดือนเมื่อพวกเขาต้องการ โปรแกรมการจัดตำแหน่งใหม่ของพนักงานที่มีความสะอาดและครอบคลุมจะจัดให้มีการฝึกอบรมที่จำเป็นในเวลาที่เหมาะสม อย่าเสียเวลาและเงินฝึกอบรมและฝึกอบรม

ตั้งเป้าหมายและความคาดหวังที่สมจริง

ความคาดหวังของทุกคนจะต้องชัดเจน ทั้งผู้จัดการและพนักงานใหม่ควรตระหนักถึงมาตรฐานที่พนักงานใหม่คาดว่าจะได้ผลและระยะเวลาที่คาดว่าจะถึงระดับนี้ ถ้าคนขับไม่คาดหวังว่าพนักงานใหม่จะเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์เป็นเวลาหลายเดือนให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนงานรู้เรื่องนี้ มิฉะนั้นพนักงานใหม่อาจมีแรงกดดันมากพอที่จะทำงานหากทำงานไม่สมจริงและทำให้การทดสอบไม่สมบูรณ์ โปรแกรมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ที่ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันมีมาตรฐานที่ชัดเจนและกรอบเวลาสำหรับการใช้งานซึ่งทำให้ทุกคนมีความเครียดเกิน โปรดจำไว้ว่าพนักงานมีความสุขปราศจากความเครียดมีความสุขลูกค้าที่ปราศจากความเครียด

กระตุ้นให้เกิดทัศนคติเชิงบวก

พวกเขากล่าวว่า "คนทำงานที่น่าพอใจเพราะพวกเขาต้องการ" การสร้างความผูกพันของพนักงานเป็นหัวใจสำคัญในการส่งเสริมประสิทธิภาพของพนักงานที่โดดเด่นซึ่งจะช่วยให้ลูกค้ากลับมา "ผลการค้นหาคนอื่น ๆ " กลายเป็นคำอธิบายที่น่าเชื่อถือในการทำงานของผู้จัดการ แต่ผลลัพธ์เหล่านี้ไม่สามารถใช้งานได้หากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและองค์กร ความมุ่งมั่นเริ่มต้นด้วยวันแรกของการเปิดตัวพนักงานใหม่และความมุ่งมั่นนี้ยังคงดำเนินต่อไปเมื่อพนักงานทำงานอย่างต่อเนื่องผ่านโครงการปฐมนิเทศพนักงานโครงการฝึกงานพนักงานบัดดี้และโค้ชรวมทั้งการตอบรับและการรับทราบผลการดำเนินงานเป็นประจำ

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญ โครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เป็นความประทับใจครั้งแรกที่แท้จริงของพนักงานของคุณสำหรับองค์กรของคุณและยังคงกระบวนการแนะนำพนักงานใหม่ ๆ ต่อวัฒนธรรมเป้าหมายภารกิจและความคาดหวังขององค์กรที่เริ่มขึ้นในระหว่างกระบวนการสรรหาและคัดเลือก วันแรกที่ทำงานได้ดีใช้เวลานานในการสร้างความประทับใจครั้งแรกในเชิงบวก

การจัดวางพนักงานใหม่ที่มีการจัดการที่ดีจะส่งข้อความว่าคุณอยู่ภายใต้การควบคุมและ บริษัท มีมาตรฐานที่ชัดเจนและมั่นคง โปรแกรมที่ทำให้ทุกอย่างและทุกคนเตรียมพร้อมสำหรับพนักงานใหม่ลดความเครียดและความขุ่นมัวของทุกคนด้วยการขจัดความประหลาดใจและความตื่นตระหนกในนาทีสุดท้าย

โปรดทราบว่าโครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ครอบคลุมเพิ่มการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาลูกจ้าง การรักษาและสร้างรายได้เพิ่มขึ้นเพื่อเพิ่มความผูกพันและการเก็บรักษาลูกจ้าง

Source by Kathy Legg