ความมุ่งมั่นของพนักงานต่อครั้งเศรษฐกิจที่ยากลำบากเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ

June 5, 2018 0 By 112@dmin

ถ้าคุณอ่านผลการปฏิบัติงานขององค์กรของบทความหรือผลการปฏิบัติงานของพนักงานในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาคุณมีโอกาสที่จะได้ร่วมงานกับพนักงาน การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นวิธีการพิสูจน์ครั้งแรกที่เปลี่ยนความคิดและแนวคิดของพนักงานเป็นตัวชี้วัดที่สามารถวัดผลได้หรือตัวชี้วัดชั้นนำที่คาดการณ์ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานความพึงพอใจของลูกค้าการรักษาระดับสูงสุดของนักแสดงและอื่น ๆ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากทางเศรษฐกิจการเข้าถึงและการบำรุงรักษาการมีส่วนร่วมของพนักงานถือเป็นความท้าทายที่สำคัญที่ธุรกิจของคุณไม่สามารถ "ให้เวลาได้ดีขึ้น"

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจข้อเท็จจริงบางประการเกี่ยวกับความท้าทายทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน:

  • ในช่วง 150 ปีที่ผ่านมามีนักวิจัยตลาด 14 แห่ง แม้ว่าตลาดจะลดลงจากระดับสูงสุดเป็น 75% ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมปีพ. ศ. 2472 ถึงเดือนพฤษภาคมปีพศ. 2475 ในช่วงห้าปีข้างหน้าตลาดมีการลดลง 367%
  • ตลาดส่วนใหญ่ลดลงในช่วง 15 เดือนที่ผ่านมา – ขาดทุนเฉลี่ย 36%
  • ก้นใต้ดินมีอายุการใช้งาน 5 ถึง 10 เดือน
  • ตลาดเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ โดยเฉลี่ย 176%

พนักงานต้องการการตอบสนองความมั่งคั่ง 401K ในขณะนี้!

พนักงานมีส่วนร่วมในการบริหารทรัพยากรบุคคลการฝึกอบรมหรือการพัฒนาองค์กร อย่างไรก็ตามในขณะที่แรงงานถูกบังคับให้รับมือกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่เกิดภาวะซึมเศร้าโดยใช้วิธีเชิงรุกเพื่อให้พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จาก "ความตื่นตระหนก" ได้จะต้องใช้เวลานานในการรักษาพนักงาน ในกรณีนี้ที่ปรึกษาการลงทุนที่เป็นอิสระอิสระที่ลงทะเบียนอาจมีบทบาทสำคัญในการจ้างงานของพนักงาน บทความสั้น ๆ นี้ให้ภาพรวมง่ายๆเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและแนะนำวิธีที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญกับผู้เชี่ยวชาญในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านผลประโยชน์เพื่อช่วยให้มีเสถียรภาพอย่างแท้จริงและเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานในการเกษียณอายุอย่างแท้จริง

สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับความมุ่งมั่นของคุณ?

การทำความเข้าใจในสิ่งที่เราต้องทำขึ้นต้นด้วยความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของเรา แม้ว่าเอกสารฉบับนี้จะไม่ครอบคลุมทุกแง่มุมในการมีส่วนร่วมของพนักงาน แต่ก็มีบางอย่างเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่คุณจำเป็นต้องรู้:

1. การมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร? การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ของพนักงานบวกเป็นกลางหรือเชิงลบต่อองค์กรและเป้าหมายความเป็นผู้นำตำแหน่งและผู้ร่วมงานของเขา นี่คือระดับของการเป็นตัวแทนความสนใจความภาคภูมิใจและความภักดีที่การรับรู้ของพนักงานจะตรวจจับและนำเสนอ ทำไมคุณถึงสนใจ?

คุณค่าของความมุ่งมั่นต่อองค์กรหมายถึงการทำนายพฤติกรรมในอนาคตและความพยายามในการตัดสินใจ เมื่อวัดอย่างถูกต้องความมุ่งมั่นให้วิธีการทางสถิติเพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากทุนมนุษย์ การเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานช่วยให้ผู้บริหารสามารถเพิ่มผลงานทางเศรษฐกิจและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจในขณะเดียวกันก็ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตในการทำงานของพวกเขา ในโลกของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากและการทำงานทางปัญญาที่ยากต่อการวัดการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเครื่องมือการจัดการขั้นพื้นฐานและมีความรับผิดชอบโดยตรงต่อการเป็นผู้นำ องค์กรรับรองลูกจ้างมีข้อได้เปรียบด้านการแข่งขันที่เป็นพื้นฐานและยั่งยืนเหนือคู่แข่งซึ่งไม่ใช่ ข้อตกลงกับพนักงานมีอะไรบ้าง? พนักงานที่มีทักษะสูงทำงานในระดับที่สูงขึ้นจัดการกับปัญหาที่ดีขึ้นตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้นและมีความยืดหยุ่นในการรับรู้ความสามารถมากขึ้นกว่าแรงงานที่ได้รับค่าแรงต่ำกว่า สิ่งสำคัญที่สุดคือในกรณีของเซิร์ฟเวอร์และองค์กรที่ต้องเผชิญกับลูกค้าพนักงานที่สูงกว่าสามารถสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ดีขึ้น ในบรรทัดล่างการมีส่วนร่วมมากขึ้นมักจะหมายถึงผลลัพธ์ทางธุรกิจที่มากขึ้น การศึกษาพิเศษแสดงให้เห็นว่ามีการสู้รบในระดับสูงเกิดขึ้น:

  • ความกระตือรือร้นและความกระตือรือร้นของพนักงานที่ทำให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นในกลุ่มความพยายามที่จะมีความสุขในการทำงาน
  • ความเป็นเจ้าของมากขึ้นขององค์กรและข้อมูลลูกค้า
  • ความพยายามในการตัดสินใจที่มีคุณภาพสูงขึ้นโดยมีระยะเวลายาวนานขึ้นและมีความเข้มในเชิงบวกมากกว่าพนักงานอื่น ๆ ที่ทำงานไม่เต็มเวลา [1965900] ผลงานทางเศรษฐกิจของนายจ้างเป็นธุรกิจที่มีค่าจ้างสูงกว่าค่าจ้าง หัวของเขาในทรายไม่ได้เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในขณะนี้ โดยการให้ความใส่ใจและความมุ่งมั่นมากยิ่งขึ้นจะทำหน้าที่ให้ความไว้วางใจและความไว้วางใจจากพนักงาน ความมุ่งมั่นของพนักงานสามารถวัดได้อย่างไร? ในฐานะเครื่องมือการจัดการการมีส่วนร่วมจะวัดการแสดงความสนใจความจงรักภักดีความผูกพันความภาคภูมิใจและขอบเขตขององค์กรและเป้าหมายขององค์กร การคำนวณค่าคอมมิชชั่นที่แท้จริงจะคำนวณจากการตอบสนองของพนักงานที่รวบรวมจากคำถามสำรวจ แม้ว่า บริษัท สำรวจที่แตกต่างกันมีแบบจำลองการมีส่วนร่วมที่แตกต่างกันและใช้คำถามที่แตกต่างกันโดยปกติแล้วจะมี 4 และ 12 แบบสำรวจสำหรับผลลัพธ์ที่จำเป็นในการคำนวณหาระดับหรือผลที่ได้ ผลการปฏิบัติงานของหมั้นสามารถจัดเรียงและมีความเสี่ยงแตกต่างกันเพื่อกำหนดระดับองค์กรระดับหน่วยธุรกิจยุทธศาสตร์ระดับหน่วยและระดับอื่น ๆ รวมทั้งข้อมูลประชากร ผลลัพธ์สามารถเปรียบเทียบได้จากภายนอกขึ้นอยู่กับฐานข้อมูล "normative" ของ บริษัท ผลการดำเนินงานในระดับภูมิภาคผลการดำเนินงานของประเทศและกลุ่มย่อยอื่น ๆ สามารถเพิ่มมูลค่าของการเปรียบเทียบและการวางแผนการปฏิบัติงาน

    ผลกระทบต่อผู้เข้าร่วม 401,000 คนเป็นเรื่องง่ายในการวัด จริงๆคุณใส่เงินมากขึ้นในตลาด? พวกเขาซื้อราคาต่ำจริงๆหรือ? นอนหลับฝันดี?

    ความมุ่งมั่นจะขึ้นอยู่กับความเข้าใจในองค์ประกอบทางจิตวิทยาของแรงจูงใจและผลการปฏิบัติงาน ความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้นส่งผลกระทบต่ออย่างน้อยหนึ่งอย่างที่ทำให้คุณต้องกระทำ

    1. พนักงานความรู้สึกปลอดภัยและความปลอดภัย – เราทุกคนมีความต้องการที่แข็งแกร่งที่จะรู้สึกทางร่างกายและจิตใจที่ปลอดภัยและมั่นคงในสภาพแวดล้อมของเราทั้งสอง ช่วงเวลาและอนาคต ความต้องการนี้ขยายไปถึงครอบครัวเพื่อนชุมชนของเราเป็นต้น นี่คือสัญชาตญาณการมีชีวิตอยู่รอดของทุกคน เรามักใช้คำว่า "ไว้ใจ" เพื่อแสดงสถานะที่ปลอดภัยและปลอดภัยสำหรับผู้อื่น ความรู้สึกของพนักงาน – คนโดยธรรมชาติเป็นสังคม (ชนเผ่า) และจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องระบุหรือเชื่อมโยงกับกลุ่มที่พึงปรารถนาหรือยืนยันในสิ่งที่สำคัญต่อเรา เราระบุกับกลุ่มต่างๆเช่นองค์กรธุรกิจกลุ่มศาสนาองค์กรทางสังคมกลุ่มชนชาติกลุ่มวัฒนธรรมกลุ่มคนอื่น ๆ ที่กลายเป็นกลุ่มของค่านิยมการกระทำความคิดและพฤติกรรมที่น่าสนใจหรือเป็นที่น่าพอใจ ความสำคัญของความรู้สึกของพนักงาน – เราทุกคนมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการรู้สึกว่ามีความสำคัญดีสมาร์ทไม่ซ้ำใครพิเศษหรือแตกต่างกันในลักษณะที่แยกเราออกจากคนอื่น นั่นคือเหตุผลที่เรารู้สึกว่าชีวิตและการมีส่วนร่วมของเรามีเจตนาและความรู้สึกและการที่เราเปลี่ยนแปลงหรือเปลี่ยนแปลงโลกในบางแง่มุม

    แนวคิดใดก็ตามที่เคยคิดว่า "อารมณ์" เป็นเครื่องมือในการขับขี่ที่จำเป็น ด้วยการเปลี่ยนวิธีการจัดการท้องถิ่นและการเปลี่ยนโครงสร้างและระบบในระดับองค์กรความมุ่งมั่นสามารถก้าวขึ้นซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น (ล่าช้า)

    สภาพแวดล้อมภายนอกมีผลต่อการมีส่วนร่วมอย่างไร?

    สำหรับความท้าทายทางเศรษฐกิจในวงกว้างพนักงานส่วนใหญ่มีความสุข พนักงานบางคนที่ได้รับการดูแลในระดับปานกลางมาก่อนอาจมีความสุขกับงานของพวกเขาที่มีความมุ่งมั่นมาก อย่างไรก็ตามสำหรับพนักงานส่วนใหญ่แม้กระทั่งผู้ที่รักสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่เราก็รู้สึกภาคภูมิใจขององค์กรและเราก้าวไปไกลเกินกว่าจะช่วยให้ลูกค้าเกิดภาวะถดถอยในปัจจุบันส่งผลต่อความมุ่งมั่นของพวกเขา

    ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพนักงานในภาวะถดถอยในปัจจุบันมีความมุ่งมั่น รอบการดำเนินธุรกิจในอดีตอาจมีผลกับตัวเลขเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปัจจุบันส่งผลต่อความรู้สึกของการรักษาความปลอดภัยของทุกคน

    แม้ว่าคุณจะมีงานการลงทุนของคุณลดลง แม้ว่าการลงทุนของคุณจะคว่ำ (ซึ่งเป็นไปไม่ได้มาก) จะช่วยลดค่าบ้านของคุณและอื่น ๆ แม้ว่าองค์กรขององค์กรของคุณจะมีเสถียรภาพหรือเติบโตขึ้น แต่ความคึกคักในชีวิตประจำวันและเพื่อนร่วมงานสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนบ้านที่สูญเสียงานก็หมายความว่าพนักงานของพวกเขาประสบปัญหาความเครียดและความเครียดที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

    โดยทั่วไปกิจกรรมหรือการริเริ่มต่างๆ (เช่นการสร้างทีมการรับเข้าเรียน ฯลฯ ) หรือความเกี่ยวข้อง (เช่นการสื่อสารรางวัลและแรงจูงใจการฝึกอบรมโครงการพิเศษการแลกเปลี่ยนงานเป็นต้น) การแทรกแซงแบบดั้งเดิมเหล่านี้ยังมีความสำคัญ อย่างไรก็ตามเมื่อพนักงานของคุณกังวลเกี่ยวกับสิ่งพื้นฐานมากขึ้นกิจกรรมเหล่านี้จะไม่ "ลด" ความวิตกกังวลชั่วคราว

    คุณแน่ใจหรือว่าทุกคนปลอดภัย? ไม่เลย! แทนที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านผลประโยชน์คุณสามารถมีบทบาทอย่างแข็งขันในการรักษาความปลอดภัยของคนงานและความมั่นคงต่อปัญหาทางการเงิน คุณสามารถทำเช่นนี้ได้โดยการสร้างที่ปรึกษาด้านการลงทุนอิสระที่เป็นกลางซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถรวมการสื่อสารการฝึกอบรมการฝึกและการให้คำปรึกษาได้

    สี่กิจกรรมที่ HR และ / หรือ CFO สามารถสร้างความแตกต่างในภาวะถดถอยทั่วโลก: 1. ติดต่อสื่อสารเชิงบวก

    ถ้าข้อมูลทางการเงินเชิงบวกที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน มีอยู่แบ่งพวกเขาอย่างเป็นทางการมักและสมบูรณ์ ข้อมูลทางการเงินขององค์กร (เช่นรายได้การขายค่าใช้จ่ายในการขายเป็นต้น) ข้อมูลอุตสาหกรรมหรือข้อมูลของภาค (เช่นบัญชีวิเคราะห์บัญชีการสูญเสียต้นทุนการผลิตวัสดุ / สินค้าโภคภัณฑ์) ข้อมูลรัฐหรือภูมิภาค (เช่น) ข้อมูลระดับชาติ (เช่นอัตราเงินเฟ้อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค) และตามความเหมาะสมข้อมูลระหว่างประเทศ (เช่นการเติบโตของ GDP ในอินเดียหากขายในอินเดีย) หากองค์กรของคุณเปลี่ยนแปลงผู้ดูแลระบบของคุณให้โพสต์ข้อมูลเป็นบวก การเลือกสถิติทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้อง 12-20 และการสื่อสารรายเดือนขั้นต่ำของการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมีประโยชน์

    คุณสามารถประเมินว่าพนักงานของคุณรู้สึกอย่างไรเมื่อคิดถึงความมั่งคั่งของพวกเขา 401,000 คนอาจจะ 30-50% ของพวกเขา? ได้รับความภักดีและความเชื่อมั่นที่ดีโดยการลดความกลัวของพนักงานผ่านการศึกษาและการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องทำในภาวะถดถอยของตลาดนี้ มุมมองการสื่อสาร

    แจกจ่ายความคิดร่วมกันในการเป็นผู้นำในปัจจุบันจากภาวะตกต่ำในปัจจุบันโดยไม่คำนึงถึงขนาดและความซับซ้อนขององค์กร คุณคาดหวังการเปลี่ยนแปลงยอดขายเมื่อไหร่? สิ่งที่เกี่ยวกับกำไร / ขอบ? แบบจำลองเงินเฟ้อแบบไหนที่คุณสนับสนุน? แพคเกจแรงจูงใจมีผลต่อองค์กรของคุณอย่างไร? บางสิ่งบางอย่างสั้นที่สุดเท่าที่ "การปรับปรุงการเงินรายสัปดาห์" ของสัปดาห์วันจันทร์เป็นแบบด้านเดียวชี้ไปที่ข้อสันนิษฐานและมุมมองของทีมผู้นำ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าทีมงานตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกและได้พิจารณาข้อมูลนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน (หมายเหตุ: บางคนไม่คิดว่าเป็นกรณีนี้)

    บุคคลระบุพนักงานคนอื่น ๆ และส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วม 401K รู้ว่าพวกเขาไม่ได้เป็นคนเดียวและใช้ประโยชน์จากสถานการณ์จริง – Low Buy

    บางองค์กรให้การศึกษาหรือข้อมูลทางการเงินนอกเหนือจากผลประโยชน์ขั้นพื้นฐานหรือการรับรู้แผน 401k ถึงเวลาแล้วที่จะต้องทำมากกว่านี้! คุณต้องทำงานอย่างน้อยกับผู้บริหารโครงการเพื่อปรับปรุงแผนผลประโยชน์ขององค์กรที่ได้รับการสนับสนุน พิจารณาการให้การสนับสนุนทางการเงินแก่พนักงานในประเด็นสำคัญ ๆ เช่นการลดหนี้บัตรเครดิตการจัดการงบประมาณที่บ้านการจัดลำดับความสำคัญการใช้จ่ายการตัดสินใจซื้อการทำความเข้าใจประเภทการลงทุนการลงทุนเป็นต้น พวกเขามีความสนใจอย่างแท้จริงในการช่วยให้พวกเขาผ่านภาวะเศรษฐกิจถดถอยในขณะที่การเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานรอบอนาคตทางการเงินของพวกเขาและลดความวิตกกังวลของพวกเขาผ่านความรู้และทักษะ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเช่า All Star เข้ามาและให้คำแนะนำแก่พนักงานของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ควรทำในสภาพแวดล้อมที่น่ากลัวนี้

    การมอบอำนาจแก่พนักงานของคุณด้วยความรู้ว่าสิ่งต่างๆที่อยู่ในธุรกิจไม่ได้ใหม่จริงๆ ซึ่งแตกต่างกัน แต่ก็ยังคงเป็นเช่นเดียวกับภาวะซึมเศร้าในหลาย ๆ ด้าน สอนพวกเขาว่าถ้าคุณต้องการเงินนี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณเพื่อเพิ่มผลงาน 401K ของคุณ การทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดนี้ช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นที่พนักงานของคุณในที่ทำงานลูกค้าหรือบริการของคุณและไม่ต้องกังวลกับตลาด Make it Personal

    การดำเนินการนี้มีประสิทธิภาพมากในการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานลดความกลัวและความคืบหน้า จัดให้มีการทบทวนการเงินส่วนบุคคลโดยสมัครใจและเป็นความลับสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ในเวลาที่ บริษัท กำหนด ติดต่อกับที่ปรึกษาทางการเงินภายนอกหรือ บริษัท เพื่อให้คำวิจารณ์เหล่านี้และเมื่อมีให้ใช้ทรัพยากรของ บริษัท ภายนอกสำหรับการโทรศัพท์หรือการสอนทางอินเทอร์เน็ตอย่างต่อเนื่อง

    หากเวลาเศรษฐกิจไม่ดีมาถึงจะมีผลกระทบโดยตรง มากกว่าเพียงบรรทัดล่าง พนักงานสามารถสูญเสียความไว้วางใจในการจัดการและความไว้วางใจในอนาคตขององค์กร ผู้นำที่ทำให้เวลาเหล่านี้เป็นไปได้เพื่อลดความกังวลด้านการเงินของแรงงานและให้ประโยชน์ในระยะสั้นและระยะยาวผ่านความรู้และโอกาสทางการเงินของพนักงาน บริษัท เหล่านี้จะทุ่มเทและทุ่มเทให้กับพนักงานในเวลาที่ดีและไม่ดี

    Source by Mary Gorski